企业风险测量如何影响年度计划

21世纪互联网最流行的一句话就是:生活中唯一不变的就是改变。当然,在重庆私家侦探商业和安全方面也是如此。您可能已经计划使用我们的度量公式来确定某些风险,并在发生事件时将缓解协议放在适当的位置以减少业务影响。这些计划的有效性和相关性有多长?一年?两个?到永远吗?

风险度量必须经常执行,甚至是不断地进行

风险级别的变化是有流动性的。今天在加州可以看到一个例子。5年多来,加州一直遭受着“百年一遇的干旱”,导致干旱几乎影响到几乎每一个行业,尤其是农业。企业必须遵守节约用水的限制,并将他们的商业实践适应新的现实,即没有足够的水。

企业风险测量如何影响年度计划

利用我们的风险度量公式:风险=威胁*几率*商业影响,我们可以看到干旱的威胁是非常真实的,而且它影响农业依赖的商业的可能性非常高。因此,商业影响可能是严重的。计划年度预算、资源配置和人员配备的公司必须考虑到这种影响,否则风险将大大低估影响利润的成本。但…这是去年。

2017年1月,包括洛杉矶在内的加州地区,在31天内的降雨量比2015年、2013年或2012年的总和还要多。在整个国家,低风险的威胁现在已经变得太真实了,比如奥罗维尔水坝的潜在倒塌。

所有的大坝都面临着一个缺口的威胁,突然向下游排放大量的水。然而,由于干旱,近年来,加州大坝的水要少得多。奥罗维尔水坝附近的企业可能会认为违约概率非常低,而且没有多少缓解因素。认为改变了吗?

大坝的例子强调了从整体上衡量风险的重要性,以及为什么安全必须是商业前景考虑。使用我们的公式可以帮助我们考虑到风险的不断变化的可能性,因此我们可以根据潜在的影响做出真正的商业决策。并不是所有的风险都是公司的负面结果。在加州的例子中,广泛的洪水和泥石流带来的风险带来了房屋、企业、车辆和道路受到破坏的可能性。这些都需要被替换,代表新的。为承包商、房屋改善市场、汽车经销商和其他相关企业提供商业机会。对他们来说,这个公式将包括积极的商业影响,而且还需要定期评估。

正如丹尼杰克逊总结的,“概率是决定商业影响的最大因素。“随着概率的不断变化,这种风险比以往任何时候都要更重要,而且资源的分配也很恰当。”